俗话讲，“一年之计在于春，一天之计在于晨”，好的开端是成功的一半，企业开好早会非常有必要。

没有早会，员工来了就工作，各做各的事，那么这一天下来，感觉员工的心是散的、目标是不明确的、管理工作是乱的。

还有的企业早会不固定，老板或者管理者心血来潮就开一次，心血不来潮就不开。还有的老板一周开一次，有更厉害的老板每月开一次。这些人就没有搞清楚，开早会对企业经营管理和员工的稳定有多大的好处。

特别是作为企业创利部门，早会是现场管理最重要的工具之一，早会的好坏，决定了企业团队的状态及业绩好坏。

大家都知道：

• 好的领导，领导的是人心；

• 好的领导，领导的是员工的状态；

• 好的领导，领导的是持续工作的热情与能力不断的提升。

早会是企业工作人员新一轮工作战斗的开始，对每一天的早会，我们都充满着期待，期待获得更有价值的资讯，期待更具实效的辅导，期待更鼓舞人心的激励！

成功、自信、激情的早会是连锁企业每天营业前的必修课。

早会的目的是在于明确团队的工作目标、加强团队的自信心、提升团队工作的热忱与动力，点燃团队正能量，让团队的工作激情尽情释放！

早会在连锁企业的现场、门店管理中占着重要的位置，早会的作用简单描述就是能提高连锁门店的销售业绩及效率，促进团队综合业务能力发展与提升，增加团队的文化建设、增强团队战斗力与凝聚力。

经营管理者只有从根本上认识到这一点，才能把我们的早会经营落到实处，所有即使占用了工作时间，也要坚持实施。坚持开好早会，为企业会带来如下九大好处：

1.    传达企业精神，达成思想共识，建立标准形成习惯。

      通过召开早会，把企业精神与政策指令做好上传下达，统一团队成员的思想。坚持做好早会，可以使团队养成遵守规定的习惯、感受到公司正规、统一、标准的管理。

2.      明确工作目标和行动计划。

       通过召开早会，把团队成员的目标和行动计划进行了明确，为完成团队共同的目标与任务，逐一分解目标，每个团队成员都有责任与目标，上下一致，齐心协力，统一行动，步调一致。

3.      提升团队成员的整体素质及知识、技能。

       通过早会传递知识信息，组织团队学习，进行成功经验或技能提升专题分享，专题技能提升微训练，使员工不断增长知识与技能，学到和掌握更多的专业知识与技能。好的早会是提升连锁店面销售人员素质的有效途径，提高团队销售服务能力的重要手段。

4.      激励、鼓舞团队士气，调整氛围与团队心态，增强团队凝聚力和战斗力。        坚持做好早会，可以鼓舞团队士气，振奋军心，调动团队工作热情与动力，营造团队积极向上的工作氛围，传承与渗透企业优秀的文化、理念及精神、价值观，统一企业行为准则，有利于团队建设，使团队成员产生企业自豪感和归属感，早会是维系团队凝聚力的平台，是提升团队战斗力的加油站。

5.    提高工作的布置效率，做好当天工作的基础和保障。

      在早会上通过宣布当天的工作重点及工作分配，可以使大家明白当天的重点工作和目标，明确他们的在团队中的角色及定位，围绕重点和目标去工作，提高工作布置效率，明确努力方向。 

6.    学习和传播成功的经验，树立榜样，传递正能量。早会上通过表现突出员工的成功经验分享，树立榜样，认同先进，及进给予表扬及荣誉，鼓励后进，鞭策其进步，在团队中始终传递正能量。

7.    增进和加强交流、沟通，发现、分析和解决经营中出现和存在的问题，并能在团队中寻找到更好的解决方案。早会也是企业、部门或门店信息交流平台，通过早会可以增进和加强团队之间的沟通、了解，同时发现、分析和解决在实际工作存在的问题，相互交流与提供好的建议与意见，不方便团队成员的不断提升与成长。

8.    提高干部自身能力水平，如沟通表达能力、会务组织能力、现场管理及统筹组织、领导威信等，对参会员工是一个很好认同企业文化、认同团队及自身成长、锻炼的机会。

       早会的主持人很重要，做好一次早会他需要主持人有充分的准备及现场管控能力，可以锻炼提升其沟通表达能力、会务组织能力、现场管理及统筹组织能力等，增强领导魅力，树立领导威信。同时，一线的员工，也是迫切的希望被了解，如果他们经常参与早会上的宣讲，可以帮助他们尽快融入团队，使他们得到更多成长、锻炼的机会，使他们有一种家的感觉。

9.    连锁门店好的早会一定是品牌形象传播手段之一。

       如果大家留意的话，早上上班时，一定不难发现，好些的实体连锁门店都会开早会，如超市、服装专卖店、美容美发店、酒店、酒楼、火锅店、快餐店等，有创意的、整齐划一的早会常常会留下很多逛街的人停下来观看，有些观众还抓拍下来，发一发微信朋友圈之类，这就是很难得的品牌形象传播机会的。如果有条件的连锁门店，建议早会都开在门口召开，既能达成早会的目的，还能为品牌宣传，不断创新的早会形式还可以吸引成话题、传播点。

       因此，成功的连锁企业老板一定会重视早会的。同时，天天召开好的早会，也是企业需要下功夫设计流程与不断创新的，万变不离其宗，早会的策划与设计者，一定要知道开早会要达到的目标是什么。

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