实体店不会死，但生存空间越来越小！这是出现电商之后实体店面临的一大困境，当务之急，实体店更应好好考虑如何在应对电商冲击时寻求更大的生存空间，谋求更吸客的发展新形式。

如今，消费者消费习惯发生了巨大变化，尽管在很多人看来逛实体店依然是有趣的购物体验，但因为时间碎片化的原因，只要消费者身边有网络，不管是躺在沙发上休息、午餐时，抑或是在睡前安静时刻，打开电脑或者手机，就可以轻松完成购物。而在碎片化的时间里，电脑和移动设备为消费者提供了更完整的消费体验。随着越来越多的消费者过多的依赖网上购物，而减少去超市和购物中心的次数，实体店的改革迫在眉睫，刻不容缓。

都说电商的冲击给实体店带来了前所未有的挑战和压力，但在小编看来，对实体店而言，未尝不是一件好事，因为有压力才会有动力！

随着回归零售本质的呼声越来越高，实体店的竞争对手俨然不仅仅是电商了。整个零售市场格局的变化，以及消费方式的转变，倒逼实体店以快速的改革来迎战未知的诸多改变。而实体店本身所透露出来的滞后性和经营能力的降低，也将给其未来发展带来一定的阻碍。实体店如若一贯维持这种一成不变的发展模式，或是采取的变革方法滞后于市场变化，落后于消费方式、消费需求的演变，那么未来实体店在时代的浪潮中漂向何处就不得而知了。

不只实体店面临改革问题，电商瓶颈也日渐凸显。

在电商和店商各自寻找出路的紧要关头，谁主动探索，谁将拥有更大的生存空间。但自从有了电商后，实体店商每走一步都透露出不该有的胆怯，或许在大部分实体店商看来，不管做什么调整都是无关痛痒，最终还是逃不出电商的“魔爪”，索性不去抗争，不做改变，而大部分实体店最致命的弱点或许就是丧失了各种主动性。随着零售格局的突变，愈加看清电商“纸老虎”的面目，只是实体店把“敌人”想象得太强大了而已。

在小编看来，实体店面临的内忧外患并不可怕，可怕的是明明有办法突围，却无动于衷。所以，实体店只有在坚守优势的基础上保持不断改革创新，才能保持活力，给消费者传递出更鲜活的个性化体验。如若继续保持“传统”不变革，总有一天实体店将瓶颈不断，更别说还有余力去开发新的发展空间了。

有人不止一次发问，实体店的发展空间还有多大？小编建议，停止无谓的追问吧，倒不如拿些时间好好思考更多可能性的发展之路。特色商品、体验环境、服务质量……只要坚守独特优势并大胆改革，还怕实体店生存发展空间不够吗？