全国市场占有率最高的高鑫零售（大润发+欧尚）昨日发布的2013年度财报显示，公司实现租金收入23.37亿元，同比增长16.8%，销售货品收入为83.958亿元，增幅为10.6%。

    财报称，虽然目前中国超市都在增加租赁面积，但高鑫零售的租金收入依然增长显著，反映了集团大卖场客流强劲的优势。高鑫零售的租金收入来自综合性大卖场商业街空间的出租所得。16.8%的增加主要是由于来自新店的可出租面积增加，以及因租户组合管理改善带动来自现有门店的租金收入增加所致。

    在租金成本日益沉重之际，高鑫零售一直靠做“二房东”以租养租而著称。2012年高鑫零售的租金成本为17.76亿元，但租金收入却有19.15亿元。去年越来越多的超市开始学习“二房东”模式，但高鑫零售却开始借鉴购物中心的做法，对商户进行科学管理。

    财报显示，高鑫零售在去年开始尝试新的商店街物业管理模式，聘用专业的物业管理公司，对三家商业街面积最大的欧尚门店进行管理。“新模式采用后，提升了对顾客和租户的服务水平，环境明显优化。”同时，大润发品牌也不断优化全国连锁品牌、地区连锁品牌及地方特色店在商业街的配搭比重，并改进商户组合，增加了餐饮、娱乐、服务等体验式业态比重，以更好地满足客户需求，吸引更高客流并获取租金收入的增长。2013年，高鑫零售实现销售收入839.58亿元，同比增加10.6%。税后溢利达人民币29.42亿元，较2012年增加16.1%。根据欧睿公司的数据，集团在市场上的领导地位持续提升，市场占有率增加0.4个百分点至14.0%。

    高鑫零售在自有品牌的商务拓展方面也取得了长足进展，去年共售出超过1.4亿件“大拇指”、“大润发”及“欧尚”自有品牌商品。随着这些商品在新地区陆续上市以及新产品的开发，自有品牌的营业额增长率超过30%，占总销售额的9.8%，比上年提升近两个百分点。不仅如此，集团还成立了专业的设计师团队，为自有品牌向“系列化”发展提供支持，并且在各地区委任自有品牌商业专员，以更好地了解顾客需求及提供支持。

    去年，高鑫零售新开50家综合性大卖场，包括5家欧尚品牌和45家大润发品牌。通过签订租约或收购地块方式，集团已物色并落实160个地点开设综合性大卖场，其中99家在建中，以确保未来三年储备足够选址做扩充用途。