2月11日，红星美凯龙官方微博发布了“全资收购吉盛伟邦”的消息，随后的两周内，关于这一消息的讨论就从未停止过。该微博发布之后，三天内转发和评论数就超过了2.3万次。关注红星美凯龙官方微博的粉丝们都在大喊“传统行业整合加速”、“扩张了扩张了”、“打开全新的市场格局”……此外，整体家居概念股也一度涨停。虽然坊间流传着对于这一事件的诸多猜测，但有一点可以肯定，那就是泛家居行业整合已经是大势所趋。

    放眼包括建筑卫生陶瓷行业在内的整个泛家居行业，破产重组、并购整合案例不在少数。

    2013年，顾家家居集团宣布与欧亚达家居集团有限公司合作，斥资百亿元在三四级市场打造100家大型连锁商贸综合平台。

    2013年9月，日本骊住4000亿日元收购卫浴产品制造商德国高仪87.5%股权。有专家称，骊住收购美标，一方面是对市场资源的整合，在卫浴市场形势严峻的情况下对卫浴资源进行整合利用;另一方面也是借着卫浴市场持续低迷的时候先声夺人，储存有利资源。

    2013年12月，2013年中国建筑卫生陶瓷行业大会在海南三亚召开。会上，由中国建筑卫生陶瓷协会及中国最大的瓷砖卫浴流通企业华耐家居集团共同发起、由20家家居建材行业精英企业共同出资的中陶投资发展有限公司(简称“中陶”)宣告成立。中陶作为我国首家产业投资公司，为陶瓷卫浴行业探索转型升级的新思路做出了大胆尝试，更是实现协会政企分开、行业优势整合的新跨越。

    市场竞争

    加速泛家居行业整合

    2月12日，吉盛伟邦董事长邹文龙在“吉盛伟邦—家具村”微信订阅号上发布了公开信。在这封名为“致所有关注、关心、关爱我的人”的公开信中，邹文龙提到了吉盛伟邦股权转让的原因。“这或许是市场经济的产物，或许是个人价值观的转变，此时也深感欣慰。”

    无论外界对于这一事件的原因如何猜测，从邹文龙的公开信中，人们都可以得到一个合理的解释，那就是市场经济背景下的竞争是泛家居行业整合的催化剂。

    虽然吉盛伟邦一直以“家具村”而闻名，但据了解，吉盛伟邦很早之前就将目光集中在了包括建材在内的泛家居行业，位于广州市海珠区的吉盛伟邦广州国际家居采购中心就是如此。自2009年开业起，该卖场负一楼就是“建材专区”。目前，新中源陶瓷、东鹏瓷砖、金舵陶瓷、科勒、TOTO、帝朗卫浴、朗斯淋浴房、杜格拉斯卫浴、贝朗卫浴等品牌都集聚在这里，并且大多数品牌都是同该卖场一同成长的。

    西安大明宫建材家居城东郊店招商部经理相宁认为，家居建材卖场的整合是未来发展趋势，这有利于卖场的规范化运营。而从今年1月8日起，红星美凯龙天津区域与北京区域正式合并，合并后，京津区域将由同一个团队运营，实行一层化管理。对此，相宁透露，西安建材卖场领域也会朝这种趋势发展。西安北郊建材家居卖场集中度较高，仅大明宫旗下就有三个商场，包括大明宫建材家居城北郊旗舰店、大明宫建材家居批发城、大明宫建材家居钻石店，都是通过整合资源，进行优势互补式发展，入驻卖场的品牌及产品会根据各自卖场不同的定位有所区分，这样的资源整合与互补都将有利于卖场的统一化及规范化经营管理，有助于品牌的传播与提升。

    北京陶瓷商会秘书长毛增印就认为，卖场巨头之间的相互整合，实际上是一件好事，可以将优势的资源发挥到最大，其实陶瓷生产企业也需要相互的整合，将最好的资源集中到优势企业中，推动行业更好的发展。

    在综合性卖场加速整合的同时，也有行业人士提出了不同的观点。北京市闽龙世纪建材市场有限公司董事长陈进林表示，无论是红星美凯龙还是居然之家，它们都是综合型卖场，对于消费者而言，也许能满足一站式的购物需求，但专业性的市场同样在推动行业发展的进程中起着突出的作用。例如闽龙就主要以销售陶瓷为主，全国各地的陶瓷品牌在闽龙集中，能为有专业需求的消费者提供选购的品牌，而综合性的建材市场在能展示的品牌毕竟有限，也不能很好的展示行业内的全线产品，因而还是有其不足之处。