据经济之声《天下公司》报道，西班牙连锁零售超市——迪亚天天似乎正在为败走京城之后的大逃亡做着准备。有媒体报道，迪亚天天从2013年7月开始关闭在北京业绩较差的门店，11月起开始清仓闭店。公开资料显示，2011年迪亚天天在北京有160家门店，两年多时间店面数量缩水超过一半。更有消息称，迪亚天天近期将全部撤离北京市场，但目前并未确定最后撤离时间。

为此天下公司向迪亚天天北京公司求证，对方表示，还没有得到撤离的通知。

工作人员：是这样的，这方面我们还没得到通知。昨天晚上和今天，网络上都有消息了，但我们这边还没有得到通知呢。

不过，当天下公司致电北京一家门店时，对方却说，最近确实正在打折清仓，很多货架都已经空了，但是至于是否撤离，还不清楚。

工作人员：还没通知我们呢，我们也不是领导，不知道。还没接到通知，等着通知来。

随后记者又采访了一些在上海和北京的加盟商，他们都表示目前把精力都放在了上海市场。

加盟商：我在上海是加盟的，我们公司现在回上海。因为上海那边比较好吧，我们现在以上海为主。

加盟商：我们换完了。

迪亚天天关店的背后是这几年京城业绩不佳，为止损公司总部决定撤出北京市场，当地门店也将陆续关闭。有业内人士分析，其实从去年开始迪亚天天就已筹划此事，由于北京地区有部分加盟店，为安抚加盟商，迪亚天天已经事先将加盟店逐步收购转化为直营店以方便今后撤离。

目前迪亚天天在国内主要门店集中在北京和上海两大区域。尽管此前两地门店数量基本持平，但北京地区的销售额只有上海的一半左右。

迪亚天天简介

迪亚天天是源自于西班牙的超市，创立于1979年，在欧洲地区一直是折扣超市的领先者。2003年进入中国，在上海和北京分别找到了联华超市和首联集团作为合作伙伴。但进入中国十年后，迪亚天天先是上海联华撤股，随后该品牌2011年在西班牙上市。2013年财报显示，迪亚集团第一季度净利同比增长19%。

迪亚天天败走京城的原因

1、经营生鲜带来的风险。迪亚天天门店的所有商品由总部配货，但生鲜是例外。总部不会提供生鲜，但加盟主可自行选择货源进行销售。在总部的培训和管理中，也不包括生鲜品类。在业界看来，生鲜虽然毛利较高，但损耗同样也高。如果没有成熟的技术水平和管控能力，经营生鲜无疑为加盟主增加了经营损耗和食品安全的风险。

2、迪亚天天加盟店和直营店的促销价格是不同的，因为两者的进货成本不同。一般加盟店的进货成本较高，导致可以接受的折扣程度有所差别。甚至店铺位置、销量的不同，定价策略也是不一样的。在零售专家看来，同一城市商品定价统一是连锁零售的显著特征，加盟店和直营店的定价不一，直接让迪亚天天的品牌形象打折，从根本上说还是因为公司没有具备管理连锁店铺的能力。

3、迪亚天天总部对加盟店的管控不严还体现在店面形象上。同样是加盟店，北京7-11对装修的预算是25万-35万元，而迪亚天天的装修费最高只有5万元。成本的节省让迪亚天天失去了舒适的购物环境。在消费者中，绝大部分并不知道迪亚天天是一家“高大上”的外资零售连锁。