O2O实质：整合、重构、门店再造

我们认为，传统零售转型的战略，主业进化才是核心。价格不是一切，价值才是本质：电商对线下零售的冲击，很大部分是商品价格挤水分的过程；但我们既看到德国折扣超市Aldi以低价打遍欧洲，也能看到定价不低…
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2014连锁企业门店增长潜力调研

“平均有三家店就有一家门店在亏损”，这是某快消企业HR负责人在接受倍智访问时发出的感慨。对连锁经营而言，这家企业面临的挑战无疑是整个行业的缩影。面对业绩压力，企业希望能寻找到门店逆势增长的良方…
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营销专家：五步找到本店“重点商品”

第一步：找出有潜力或者有问题的购物篮类别。根据20/80原则找到属于门店的20重点购物篮（客单价层）。第二步：找出重点购物篮最关心的品类。从重点消费群体中找到20品类和共性品类，并找到关联购买的品类…
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草根探店杭州顺丰嘿客：基本被判死刑

导读：关于顺丰嘿客的解读有太多，但只是“外行看热闹，内行看门道”，没有去实际了解情况的前提下很难去判断好坏。本文最难能可贵的是作者实事求是的精神和大量丰富的实拍图片资料（不求美观但求真实），…
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呷哺呷哺：标准化运营成就上市之路

中国火锅店连锁企业呷哺呷哺或将赴港IPO，预计于今年第二季度开始招股，集资金额约为3亿美元。在餐饮业低迷期，呷哺呷哺能开启上市之路，原因依助于标准化运营模式，实现连锁经营；定位“快餐式火锅”颠覆…
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